Muchos de los amantes y seguidores de la tecnología admiramos a Google como una de las más importantes empresas del mundo de Internet. Y sin miedo a equivocarme, a muchos nos gustaría poder entrar a trabajar en el gigante buscador de Internet, a continuación les comento algunas pautas que Google busca en los profesionales que contrata.
Esta información se basa en una publicación de Reclutec (empresa dedicada a la selección de personal de importantes empresas del sector tecnológico), en donde hacen un recuento de lo que Google encontró luego de revisar sus archivos de reclutamiento de personal.
1 . Los rompecabezas son inútiles.
Durante años, Google se hizo famoso por pedir a los candidatos preguntas que eran aparentemente imposible de responder, como ” ¿Cuántas pelotas de golf puede que caber en un avión “, o ” ¿Cuántas estaciones de gasolina están en Manhattan? ”. En teoría, estas preguntas estaban destinados a medir la habilidad de los postulantes a Google, apelando a su razonamiento analítico. Pero en la práctica, y según los resultados que se tuvieron, no lograba su objetivo, salvo el de hacer que el entrevistador se sienta listo.
2 . Nadie es bueno contratando.
Hace varios años, Google miró sobre decenas de miles de entrevistas de trabajo, revisó las calificaciones que cada candidato recibió y evaluó su desempeño posterior. Querían determinar si había un patrón para determinar algún buen reclutador, pero no había nada, los resultados fueron muy variantes. Ahora, Google utiliza una matriz de valoración consistente para evaluar a los candidatos, en lugar de tener a los entrevistadores haciendo su mejor intento.
3 . En los líderes , la cualidad más importante es la consistencia.
Los puestos de trabajos más duros para contratar son posiciones de liderazgo, ya que las características que se buscan son “más amorfas y ambiguas”. Pero entre estas cualidades intangibles, el más importante es la consistencia. Si un líder es consistente, la gente en su equipo experimentan una gran libertad, porque ellos saben que dentro de ciertos parámetros ya conocidos, podrán desarrollarse con tranquilidad y haciendo lo que deseen.
4 . Los empleados califican a sus jefes.
En la mayoría de las empresas, las calificaciones de los empleados son totalmente desequilibradas. Usualmente los gerentes califican a su personal, pero lo contrario pasa rara vez. En Google , sin embargo, los empleados reciben dos oportunidades al año para llenar una encuesta de opinión de sus gerentes. La encuesta mide las cosas como si un administrador debiera manejar a su equipo, resumiendo los objetivos de la empresa o área con claridad. Google recopila los datos de cada gerente y la comparte con él directamente.
5 . Ya no se basan mucho en los resultados de desempeño en la universidad.
En el pasado, Google era conocido por preguntar a sus potenciales empleados una copia de sus expedientes académicos y resultados de exámenes. Ya han renunciado a esa estrategia, porque después de dos o tres años, su capacidad de trabajar en Google no tiene relación a la forma en que realizó cuando estaba en la Universidad, porque las habilidades que se requiere en la Universidad son muy diferentes.
Fuentes: Reclutec
@respinoza
Tengo a mi hijo que tiene 8 años, y sabe hacer mas niveles de los juegos que hay en nuestra computadora donde puedo informarme para que vean el talento de mi hijo?. Luis trebejo mendoza lima-peru. Gracias.