Danper, empresa líder en el sector de agronegocios con más de 20 años de experiencia exitosa en la agroindustria, más de 6,500 colaboradores y 7,000 hectáreas cultivadas a lo largo del país apostó por SAP HANA para transformar su negocio.
Frente a los planes de crecimiento y expansión de la empresa, la creación de nuevas operaciones agrícolas e industriales en más locaciones tanto en Perú como lograr su internacionalización, demandaba migrar toda la gestión de información a un ERP de clase mundial como SAP.
“Como empresa de agronegocios, había una necesidad de acceder a nuevos mercados buscando maximizar la rentabilidad de nuestros productos., para ello era vital obtener una alta capacidad de gestión de costos y mitigar los riesgos a todo nivel en los procesos empresariales. La innovación era clave para lograr permanentes puntos de inflexión al crecimiento sostenible” resalta Raúl Saldaña Gerente de Tecnologías de Información de Danper.
Danper eligió SAP HANA porque les brindaba una plataforma única y escalable de gestión de información de todos los procesos de la compañía, integración de datos en forma oportuna y obtener información de valor sobre el negocio para la toma decisiones a todo nivel.
Para la implementación de SAP HANA, Danper seleccionó a la consultora Omnia Solution por su experiencia en SAP y en el sector de agronegocios. “Validamos sus implementaciones en otras empresas agroindustriales sobre todo en aquellas que procesan alimentos frescos, la experiencia y conocimiento de Omnia Solution en el sector marcó el camino para elegirlos como Partner” comenta Saldaña.
Uno de los aspectos más relevantes del éxito de la implementación de la solución fue el liderazgo y patrocinio de su Gerente General Rosario Bazán sumado al trabajo en equipo entre usuarios y analistas, liderado por los gerentes de proyecto de Danper y el respaldo permanente de la consultora.
“Los gerentes del proyecto, consultores funcionales y técnicos, así como los gerentes que dirigen las operaciones de Omnia Solution, siempre demostraron profesionalismo, apertura y apoyo a lo largo de todo el proyecto Implementar SAP ERP con todas las consideraciones que un negocio como el nuestro necesita” agrega el ejecutivo.
Tras la implementación de SAP HANA, Danper obtuvo una serie de beneficios como la Integración total de los datos a través de una única plataforma, logrando la claridad y capacidad de trazabilidad de cada transacción.
“Nuestra base de datos HANA, nos ha permitido obtener otra velocidad para la elaboración de reportes de gestión para las áreas de la empresa. Ahora como área de TI damos mayor valor, al dedicarnos buena parte del tiempo a la Analítica de la Información generada por SAP” indica el Gerente de Tecnologías de información.
En términos de gestión presupuestal se ha optimizado en forma significativa, gracias al módulo FM, es mandatorio realizar una planificación detallada de los recursos que van a utilizarse durante el ejercicio anual incluyendo el registro de ampliaciones y traslado de posiciones presupuestales.
Asimismo el ERP tiene la capacidad de valorizar los almacenes más importantes como son el de materia prima, productos semielaborados y terminados, antes se realizaba en hojas de Excel.
Finalmente se redujeron los tiempos de cierre contable y de todas las operaciones a 7 días, lo que antes tomaba varias semanas.
