Según el Ministerio de la Producción, las micro y pequeñas empresas (MYPE) representan el 99.2% del tejido empresarial formal peruano, lo que evidencia su rol clave en la economía del país. En este contexto, incorporar tecnología adecuada se ha vuelto fundamental para mejorar la eficiencia y competitividad de los negocios.
Hoy, emprender implica no solo tener una buena idea, sino también apoyarse en herramientas que faciliten la gestión diaria, la relación con clientes y la continuidad operativa. Por ello, Coolbox —retail peruano especializado en tecnología— identifica cuatro herramientas clave que pueden marcar la diferencia en el crecimiento de un emprendimiento:
- Laptop o tablets para la gestión del negocio. Permiten administrar ventas, inventarios y clientes de forma ágil desde un solo dispositivo. Su portabilidad facilita operar desde distintos espacios, optimizando tiempos y reduciendo la necesidad de múltiples equipos.
- Cámaras de seguridad conectadas. Ideales para negocios con locales físicos o almacenamiento, ya que permiten monitorear en tiempo real desde el celular. Su instalación sencilla y acceso remoto brindan mayor control y tranquilidad.
- Smartphones para contenido y ventas digitales. Equipos con alta capacidad de almacenamiento permiten generar contenido visual para redes sociales, catálogos y marketplaces. Complementarlos con accesorios como micrófonos o luces mejora la calidad del material y fortalece la presencia digital.
- Conectividad estable y energía continua. Los routers de doble banda garantizan un internet fluido para múltiples dispositivos, mientras que las baterías externas permiten mantener la operación activa en todo momento, incluso fuera de un espacio fijo.
“Cada vez más emprendedores buscan soluciones tecnológicas que les permitan operar de manera eficiente desde el inicio. La clave está en elegir herramientas que realmente acompañen el crecimiento del negocio”, señaló Aldo Sarmiento, Gerente Comercial de Coolbox.
TIP CLAVE
Antes de invertir, es importante definir las prioridades del negocio. No todos los emprendimientos necesitan lo mismo: identificar las áreas críticas permite optimizar recursos y tomar mejores decisiones desde el inicio.
