Según el INEI, 3.2 millones de peruanos tienen alguna discapacidad, de los cuales el 42.5% forma parte de la población económicamente activa. Sin embargo, aunque la tasa de empleabilidad de estas personas alcanza el 40%, cifra superior al promedio regional (23,7%), la mayoría labora en condiciones de informalidad y en sectores de baja productividad, principalmente en agricultura, pesca y minería.
Más allá de las cifras, el desafío no es únicamente generar empleo, sino garantizar condiciones laborales formales, sostenibles y con posibilidades reales de desarrollo profesional. En este contexto, el sector privado cumple un rol clave en la construcción de espacios de trabajo accesibles y equitativos.
Frente a esta realidad, Siemens Perú impulsa de manera constante iniciativas orientadas a promover la igualdad de oportunidades, el desarrollo profesional y la integración plena de personas con discapacidad dentro de la organización. Actualmente, los colaboradores con discapacidad se desempeñan en funciones administrativas y técnicas, contribuyendo directamente a la operación y al cumplimiento de los objetivos de la organización.
De la intención a la acción: un modelo de inclusión laboral estructurado
Desde junio de 2022, Siemens Perú ha implementado un programa de inclusión laboral diseñado para garantizar una integración exitosa y construir un ambiente verdaderamente inclusivo. El modelo se desarrolla en cuatro fases clave:
- Identificación de roles, evaluando posiciones donde las competencias puedan desarrollarse plenamente.
- Procesos de selección y preparación personalizados, adaptados a cada candidato.
- Inducción y entrenamiento a medida, asegurando una integración efectiva al equipo.
- Acompañamiento continuo, para facilitar la adaptación y promover un crecimiento sostenible.
“Para Siemens, este proyecto va más allá de políticas internas; es una manifestación tangible de nuestro compromiso con la diversidad y la creación de un entorno donde cada persona se sienta valorada. Queremos abrir espacios de desarrollo, crecimiento y potenciar las capacidades de cada uno para construir un futuro más justo, sostenible y equitativo”, señaló Santiago Thomassey, CEO de Siemens Perú, Ecuador y Bolivia.
Desde su implementación, la iniciativa ha generado un mayor nivel de conciencia e integración en toda la compañía. Un ejemplo de ello es el caso de Jorge Gómez, quien se incorporó al equipo de Administración, aportando activamente a la operación mientras continúa fortaleciendo sus capacidades profesionales.
De cara al futuro, Siemens planea ampliar las oportunidades de incorporación de nuevos talentos con discapacidad y continuar desarrollando espacios de sensibilización interna, con el objetivo de consolidar la inclusión como un eje transversal de su cultura organizacional.
