Al estudiar empresas que ya son exitosas, puedes ver patrones que son copiados. Y ese concepto es ciertamente relevante para construir tu startup. Después de todo, ¿por qué reinventar la rueda cuando puedes tomar algo del trabajo de otros y aplicar los mismos principios a tu negocio. Con eso en mente, aquí hay 8 consejos de líderes tecnológicos que tienen hoy negocios muy exitosos.
Mark Zuckerberg (creador de Facebook)
«Ten una gran meta a largo plazo»
¿Cuál es la meta de Facebook?, según Zuckerberg: “Conectar a todos, entender el mundo y ayudar a construir la economía del conocimiento.” Esa meta a largo plazo es lo que guía cada decisión que toma la empresa. Además, informa los sobre los valores de Facebook, los cuales a su vez influyen en la dirección de la empresa.
Jack Dorsey (creador de Tiwteer)
«Comienza con una idea»
El co-fundador de Twitter, ha demostrado el poder de enfocarse en una idea en lugar de una empresa. El servicio de Twitter fue inicialmente desarrollado como una manera para que la gente mandara mensajes a un grupo de amigos. Una vez que Dorsey comenzó a trabajar en un buen concepto, la compañía se relacionó con el concepto. Una gran idea puede llevar a la progresión natural de empresa, cosa que no necesariamente pasa a la inversa.
Kevin Systrom y Mike Kreiger (creadores de Instagram)
«Hazlo divertido»
Si tu negocio no está creciendo tan rápido como quisieras, pregúntate:¿Mi producto es divertido? En un mundo de muchas opciones para los clientes, la gente tiende a irse hacia el producto o servicio que sea más divertido. Así es como Systrom y Kreiger llevaron a Instagram de ser una aplicación ordinaria de fotos, a convertirse en una marca importante.
Nicholas Woodman (Creador de GoPro)
«Ahorra tiempo»
Puedes pasar más tiempo haciendo que tu empresa crezca si te organizas bien y eliminas obstáculos. Cuando el fundador de GoPro Nicholas Woodman construía su firma, usaba su CamelBak de Gatorade y agua para que nunca tuviera que dejar lo que estaba haciendo y encontrar algo de tomar. Para hacer crecer una empresa descubre qué es lo que evita que tengas tu trabajo listo y elabora tu horario. Genera bloques de trabajo ininterrumpido y trabaja.
Drew Houston (CEO de Dropbox)
«Contrata a las mejores personas»
Houston, CEO de Dropbox, le explicó a Technology Review recientemente cómo reclutar buenos empleados: “Debes llevarlos a la oficina para tomar algo e introducirlos a la empresa, así los educarás un poco respecto a todo lo que pasa ahí”. Sin ese tipo de talento a bordo tu empresa nunca será capaz de completar su potencial de crecimiento. Hasta una o dos contrataciones pueden hacer toda la diferencia.
Rashmi Sinha (creadora de SlideShare)
«Averigua en qué etapa está tu empresa»
La fundadora de SlideShare explicó en una plática en la Universidad de Standford, que todos los negocios pasan por ciertos periodos. Los trucos de crecimiento que funcionan en una etapa no lo harán para otras. Usar datos para entender la fase en la que está tu negocio, te ayudará a planear cómo dirigirte a la siguiente.
Jan Koum (Creador de Whatsapp)
«Enfócate en un crecimiento orgánico»
El fundador de WhatsApp le dijo a Re/code: “Siempre nos hemos enfocado en un crecimiento orgánico, nunca compramos publicidad, nunca hemos hecho la adquisición de usuarios, nunca hemos hecho algún tipo de promoción para hacer crecer nuestra red. Queremos que nuestra red crezca orgánicamente.”
Brain Chesky (Crador de airbnb)
«Resuelve un problema real».
El trío que fundó Airbnb, Brian Chesky, Nathan Blecharczyk y Joe Gebbia, no vio su startup crecer hasta que su servicio fue promocionado como una solución a un problema real: conectar a los turistas con los residentes con habitaciones libres para que más gente pudiera visitar Denver durante la Convención Nacional Democrática del 2008. Esto ayudó a posicionar a Airbnb como una empresa confiable y se prepararon para una rápida expansión. Si tu empresa quiere crecer rápidamente, encuentra un problema y resuélvelo.
Fuente: Emprendedor.pe
